Tarihin farklı imparatorluk ve krallıklarından kültür yaratma ve yaşatmanın ne kadar önemli olduğunu günümüz kurumsal liderliğine dersler çıkartmak mümkündür. Örneğin, Roma İmparatorluğu ve Osmanlı İmparatorluğu gibi tarihi güçler, kültürlerinin oluşumu ve sürdürülmesinde öncü bir rol oynamışlardır.
Roma İmparatorluğu, etnik ve kültürel çeşitliliği bünyesinde barındıran geniş bir imparatorluktu. İmparatorluğun kültürü, Roma yasaları, Latince, sanat ve mimari, mühendislik ve altyapı, askeri disiplin ve dini ritüeller gibi birçok unsurdan oluşmaktaydı. Roma İmparatorluğu, bu kültürün sürdürülmesi ve yayılması için çaba sarf etmiştir. Örneğin, imparatorluk geniş bir yol ağı ve su kanalları inşa etmiştir. Ayrıca, Latince, İmparatorluğun resmi dili olarak kabul edilmiştir ve bu dilde yazılan literatür ve sanat eserleri yaygınlaştırılmıştır.
Osmanlı İmparatorluğu da kültürünün oluşumu ve sürdürülmesinde benzer bir rol oynamıştır. İmparatorluğun kültürü, Osmanlıca, İslam dinindeki ritüeller, el sanatları, müzik ve mimari gibi unsurlardan oluşmaktaydı. İmparatorluk, bu kültürün sürdürülmesi için Osmanlıca ve eğitim kurumlarını desteklemiş, el sanatları ve müzik gibi geleneksel zanaatların devamını sağlamıştır.
Bugünün kurumsal liderleri, tarihteki bu örneklerden kültür yaratma ve sürdürmenin önemini anlayabilirler. Şirket kültürünün oluşumu ve sürdürülmesi, kurumsal kimlik, değerler ve işletme stratejisi gibi unsurları içermelidir. Ayrıca, çalışanların gelişimi ve mutluluğu, şirket kültürünün sürdürülmesinde önemli bir faktördür. Şirket liderleri, şirket kültürünü benimsemek ve çalışanların kültüre uyum sağlamasını teşvik etmek için eğitim, ödüllendirme ve işe alım süreçlerinde doğru yöntemleri kullanabilirler. Bu sayede, şirket kültürü, şirketin başarısına katkıda bulunabilir ve çalışanların bağlılığı ve memnuniyeti arttırılabilir.
Günümüzde kültür yaratma ve yaşatma konusunda başarılı 2 örneği inceleyecek olursak
IBM, kuruluşundan bu yana kültürünün oluşturulması ve sürdürülmesi konusunda öncü bir rol oynamıştır. Şirketin kurucuları, Thomas Watson Sr. ve Jr., IBM'in kültürünün, müşterileri ve çalışanlarına saygı göstermeye, çalışanlarının gelişimine ve inovasyona dayandığını vurgulamıştır. Bu kültür, IBM'in inovasyon ve teknolojideki liderliği için temel bir unsur haline gelmiştir.
Günümüzde, IBM hala kültürünün sürdürülmesine ve geliştirilmesine özen göstermektedir. Şirketin kültürü, çalışanlarının açık iletişimi, iş birliği ve müşteri odaklılık gibi değerleri yansıtmaktadır. IBM'in kültürü, çalışanların gelişimini ve işletme başarısını destekleyen bir ortam yaratmaktadır.
Netflix, kültürü ile öne çıkan bir diğer şirkettir. Şirketin kültürü, açık iletişim, çalışanların özgürlüğüne saygı duyma, hata yapma hakkı ve esneklik gibi değerleri içermektedir. Netflix, kuruluşundan bu yana, çalışanlarının yaratıcılığına ve inovasyonuna odaklanmıştır.
Netflix, kültürünün sürdürülmesi konusunda son derece titizdir. Şirketin çalışanları, kültürünün sürdürülmesi ve geliştirilmesi konusunda sürekli olarak eğitilmektedir. Ayrıca, şirket, çalışanlarının kültürüne uyum sağlamaması durumunda, bu çalışanların şirketten ayrılmasını teşvik etmektedir. Bu sayede, Netflix'in kültürü, şirketin başarısında kritik bir rol oynamaktadır.
Bu örnekler, tarihten ve günümüzden kültür yaratma ve sürdürmenin ne kadar önemli olduğunu göstermektedir. Kurumsal liderler, şirket kültürünün oluşturulması ve sürdürülmesi için doğru değerleri benimsemeli ve çalışanların gelişimini ve mutluluğunu göz önünde bulundurmalıdırlar.
